6 dicas de especialista para recrutar pessoas para um negócio

Quando você está em busca de perfis de colaboradores para a sua equipe, é preciso tomar alguns cuidados. Afinal, é de extrema importância recrutar pessoas que possam agregar ao time e que ao mesmo tempo estejam aptas a se desenvolver.

Segundo o consultor empresarial Adriano Nodari, quando uma empresa tem uma equipe qualificada, consequentemente, consegue se mostrar mais eficiente em todos os processos operacionais.

“Os bons profissionais são essenciais para que um negócio tenha excelentes resultados, mas ao recrutar funcionários é importante se embasar em estratégias. É essencial que se leve em conta na escolha da equipe a capacidade dessas pessoas de se adaptarem a determinadas situações e a agirem com flexibilidade.”

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Dentre os principais erros que podem prejudicar um negócio está o de não contratar bons funcionários para compor a equipe. Isso acontece porque há muitos casos de pessoas que não são adequadas para determinado modelo de negócio.

Geralmente, empreendedores em início de empresa devem se encarregar pessoalmente da seleção de perfis para sua equipe.

Neste cenário, como proceder? Confira seis dicas a seguir!

Como recrutar pessoas para sua equipe

1) De quais profissionais você precisa?

Para um processo de recrutamento eficaz, tenha em mente as qualidades e habilidades que espera de sua equipe. “Não foque apenas nas habilidades profissionais. Pense nas qualidades pessoais. Por exemplo, organização, capacidade de trabalho em equipe, respeito, humanidade.”

2) O candidato está de acordo com a ideologia do seu negócio?

Cada empresa tem uma marca, uma identidade, uma maneira específica de cuidar dos processos internos. Por isso é importante, no momento do recrutamento, pensar em optar por pessoas que compartilhem dos mesmos ideais e políticas do negócio.

3) Analise o conhecimento técnico

Conheça o nível técnico do candidato. Analise se domina determinados pontos da função que desempenhará na empresa.

4) Redes sociais como critério de seleção

Muitos líderes de RH utilizam as redes sociais para recrutar pessoas para o negócio. O LinkedIn costuma ser a primeira rede a ser analisada, seguida pelo Facebook, Instagram e Twitter. Nas redes sociais ficam explícitas as opiniões e hábitos pessoais dos candidatos.

5) Conheça as experiências anteriores do candidato

Se você está em busca de novos colaboradores, busque as informações referentes às últimas experiências de trabalho e as razões que levaram à saída do último emprego.

6) Considere uma consultoria especializada

Em casos de dificuldades no processo de recrutamento de pessoas para a sua equipe, opte pelo auxílio de uma consultoria. Ela também oferece ajuda no processo de recrutamento e seleção.

“É muito importante pensar nesse processo de contratação com muito cuidado. Afinal, trata-se da equipe que fará parte do seu negócio, que trará resultados, que estará com você nos processos importantes para o sucesso da sua empresa. Se sente que não consegue lidar sozinho com o recrutamento, procure a ajuda de um especialista”, finaliza Nodari.

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