Curso de Administração

Administrar uma empresa envolve muitos aspectos, desde a gestão financeira e de recursos materiais até a seleção e treinamento dos funcionários.

Com o curso Gestão Efetiva para Micro e Pequenos Empreendedores, você vai ser capaz de atuar de forma efetiva na administração da sua empresa, em todos esses aspectos.

Aprenda a gerir sua empresa com mais eficiência, planejar, organizar, administrar e controlar todos os processos dentro do seu negócio, otimizando tempo e recursos.

Sobre o professor

Empreendedor, Marcelo Marques é co-fundador de uma das maiores as empresas de EAD do país, vendida ao Grupo UOL em 2014.

Assumiu diversas funções de direção, inclusive após ter passado o controle da empresa ao grupo comprador. É formado em Administração pela Uerj, palestrante e consultor de empresas.

Reconhecido nacionalmente por ter ajudado dezenas de milhares de pessoas a atingirem seus objetivos na carreira pública, seus vídeos no YouTube, com suas aulas e palestras, ultrapassam 2,5 milhões de visualizações.

Ministrou aulas em mais de 15 estados e é autor de livros na áreas de Administração e Gestão Pública. É também colaborador de diversos canais de mídia, tais como rádios, TV’s, revistas e jornais.

cursos para empreendedores administração

Confira videoaulas e podcasts gratuitos de Marcelo Marques!

O que você vai aprender neste curso

Módulo 1 – Processo Administrativo

  • Introdução à Administração de Empresas;
  • Planejamento Organizacional;
  • Organização, Direção e Controle.

Módulo 2 – Processos Organizacionais

  • Mapeamento de Processos;
  • Fluxogramas;
  • Organogramas.

Módulo 3 – Qualidade nas Organizações

Ferramentas de Qualidade:

  • Análise de Pareto (Regra 80/20);
  • Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe);
  • Histogramas;
  • Folhas de Verificação;
  • Fluxogramas;
  • 5S;
  • Ciclo PDCA;
  • Benchmarking;
  • Brainstorming;
  • Kaizen.

Módulo 4 – Estratégia Organizacional

  • O que é estratégia e como usá-la para o seu sucesso;
  • Análise SWOT;
  • Matriz BCG;
  • Forças de Porter.

Módulo 5 – Indicadores de Desempenho e Operações

  • Eficiência, Eficácia e Efetividade;
  • Balanced Scorecard (BSC);
  • KPI’s – Indicadores-Chave.

Módulo 6 – Planejamento Organizacional

  • Planejamento Estratégico;
  • Planejamento Tático;
  • Planejamento Operacional.

Módulo 7 – Recursos Humanos e Gestão de Pessoas

  • O novo RH;
  • Recrutamento e Seleção;
  • Avaliação de Desempenho;
  • Liderança nas Empresas.

Módulo 8 – Recursos Materiais

  • Controle de Estoque;
  • Compras e Lote Econômico de Compras;
  • Inventários.

Para garantir sua vaga, é só se INSCREVER AQUI! E se ficou com alguma dúvida, estamos à disposição – envie-nos pelo formulário abaixo que responderemos o mais breve possível.